（通讯员 曾妮）9月12日下午，集团公司一楼大会议室内气氛紧张而激烈，一场劳动用工仲裁案件模拟开庭正进行到高潮，申请人和被申请人双方僵持不下，只听申请人：公司突然解除我的劳动合同，有证据吗？被申请人：公司的规章制度规定“员工年度内旷工超过3天的，可解除劳动合同”，申请人不服从公司安排，并且旷工已达3天，解除劳动合同是合法的......

仲裁案件模拟开庭1

这里是集团公司人力资源政治工作处举办的《2024年人力资源业务提升培训》仲裁案件模拟开庭的现场，荆门市仲裁院首次将仲裁庭移动至企业，模拟案件围绕用工单位常犯的劳动关系、违反规章制度、经济赔偿等问题来设计，整个开庭现场紧张而激烈，申请人、被申请人现场真枪实弹地抗辩，不仅让全体参培人员清晰了仲裁案件开庭流程、应该怎样固定证据资料、怎么有效预防劳动风险，也赢得全场一致叫好的热烈掌声！

仲裁案件模拟开庭2

荆门市仲裁院院长郑文杰现场点评

本次培训的内容除了仲裁案件模拟开庭，还有对《劳动用工规范管控和使用指南》优化和再学习。从各子集团、分子公司抽取的6名人力资源分管领导或部门负责人，根据前期收集的《劳动用工规范管控和使用指南》可行性建议清单，对其中七个章节（第一章招聘入职、第二章劳动关系、第三章社会保险、第四章考勤管理、第五章工资管理、第七章员工关系、第十二章离职管理）的内容进行了修改，并在培训现场带领全体参培人员从管理文件→工作流程→办理程序→系统操作四个方面一起回顾、学习、研讨了章节内容。

授课老师

现场气氛活跃，学员们积极发言，分享了自己平时在工作中是怎么运用《劳动用工规范管控和使用指南》的和很多实战案例，共同探讨指南的操作性与合法性，以期达到更具操作性和指引作用。

学员分享 

 另外，荆门市劳动保障监察局、荆门市仲裁院领导现场以案释法的现实案例分析，中企法顾颜梓羽老师以授课的方式教全体参培人员劳动争议常见诉求应对思路，增进了参培人员对劳动用工法律法规认识和实用的应对策略。

全体学员根据公司总体发展战略目标及十四五人力资源开发规划，围绕人力资源职能战略定位：成为公司业务合作伙伴，提供人力、智力支撑，形成“人岗相适，人尽其才，才尽其用”的局面，深入研讨了2025年人力资源战略规划。

培训现场

集团公司党委委员、副总经理、人力资源分管领导舒明春在培训现场深入分析了当前人力资源工作中的“两强两弱”现象：政策和过程管控能力强，结果和业务指导弱。她还指出了五大待解决的问题：一是 “遇到问题不思考，拿起电话就打”的问题；二是“出了问题就是人政处要求的”的问题；三是“被动受罚”的状态的问题；四是 “人力资源工作在各个单位不受重视”的问题；五是“不愿意做基础工作”的问题。明确人力资源工作者未来需要提升的五大能力，即业务能力、表达能力、文字能力、办会能力和个人素质能力。

集团公司副总经理、党委委员、人力资源分管领导舒明春发言

9月12日至13日为期两天的培训，集团公司内各单位负责人、人力资源分管领导、人力资源部门负责人、劳资员、ERP人力资源系统管理员共111人线上+线下参加，大家一起学指南、学政策、研讨、互动交流、收获满满，每一位学员都争先恐后地谈了在本次培训中的体会和收获，纷纷表示回去后学以致用，带领本单位的人力资源工作更上一个台阶，发挥人力资源管理职能为公司降本增效和更高质量发展助力！

集体合影